7月24日下午至7月25日，湖南大业餐饮管理有限公司组织全体员工在长沙总部召开2019年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。会议主要议题是全面梳理公司上半年运营情况，加强内部制度建设，总结经验，分析不足，为下半年工作明确目标和思路，公司副总经理周文栋主持会议。
人事行政部经理杨云浩宣读了公司人事任命决定，并对奖惩情况进行通报。会议讨论了公司供应商及采购管理制度、配送流程标准、人事及财务管理制度等，公司员工结合实际自己工作情况，积极发言、献计献策，特别是针对内部管理、市场开拓、采购仓储、配送服务等方面提出合理化建议，剖析自身存在不足，并对下半年的工作进行了规划。
公司总经理廖可炎做重要讲话，高度肯定此次会议并做了题为《凝心聚力勇向前，克难攻坚兴大业》的工作报告，报告对上半年经营数据、整体工作完成情况进行了总结。廖总肯定各位员工在上半年的付出与成绩，对大家不计得失、夜以继日的辛苦工作表示衷心的感谢。指出，公司目前在基地建设和工厂建设进度较慢，业务产品单一，没有自己的品牌与核心竞争力。未来我们要向美国食品服务企业的标杆Sysco公司学习，以客户为中心，为社会提供质优价廉、绿色安全的高品质产品。
廖总最后指出，公司目前发展势头良好，产品和服务不断得到社会认可，汉寿、保靖、洞口和桑植等当地政府大力支持我们投资建厂，希望大家要对的我们的事业充满信心，埋头苦干，久久为功，公司和大家的未来一定会更加美好。会上还就保障食品安全、经营管理、基地与工厂建设、冷链物流、产品服务、品牌打造、人才引进等方面进行了工作部署。
此次会议是湖南大业餐饮年中承上启下的重要会议，相信全体员工通过此次会议，凝心聚力、务实重干、克难攻坚，全年各项任务目标就一定能实现，会议在热烈的掌声中圆满结束。
